Serieproductie door de bril van: Egbert

We zetten de aankomende tijd niet alleen onze afdelingen van productie in de spotlights, maar ook gaan we de verschillende vakgebieden van kantoor bij langs. Zo laten we elk vakgebied met een interdisciplinaire bril naar serieproductie kijken. Vandaag is het de beurt aan onze Director Sales & Supply Chain Management, Egbert Wendel. Hoe kijkt hij vanuit zijn expertise naar serieproductie? Wij hoorden hem voor jullie uit!

Hoe draagt Supply Chain bij aan een efficiënte serieproductie?

“Een betrouwbare leverketen is essentieel voor een soepel lopende serieproductie. Nog meer dan bij een reguliere manier van produceren, is tijdige beschikbaarheid van componenten van belang. Immers als één component ontbreekt, staat een hele lijn stil. Daarnaast zorgt Logistiek, als onderdeel van Supply Chain Management, ervoor dat materialen direct per werkplek worden verzameld en het liefst ook al worden uitgepakt om onnodige handelingen en zoekwerk zoveel mogelijk te voorkomen.”

Waarom levert serieproductie een betere output op?

“Serieproductie betekent bij AP dat een product door meerdere personen in een lijn wordt gebouwd. Omdat voor elke werkplek slechts een beperkt aantal handelingen is vereist en de benodigde tijd per werkplek veel minder is dan wanneer één monteur een volledig product bouwt, verloopt de inwerkperiode voor zowel nieuwe medewerkers als nieuwe producten relatief snel. Zodra de lijn eenmaal op gang is, is de output constant en voorspelbaar. Daarnaast draagt dit principe bij aan een constante, hoge kwaliteit. Een gemaakt foutje wordt snel gevonden waardoor complete herstelacties worden voorkomen.”

Heb je vanuit jouw expertise een tip voor andere bedrijven die aan serieproductie doen?

“Zorg voor een korte, maar gedegen manier van inwerken van nieuwe medewerkers en werk met werkinstructies. Per werkplek moet de kwaliteit van de voorgaande werkplek worden beoordeeld en moeten de zaken die het gemakkelijkst fout kunnen gaan duidelijk worden aangegeven.”